入冬以來，瑞南分公司按照投資公司安全工作部署，強化組織監(jiān)管、值守、督辦等措施，層層落實責任，嚴格監(jiān)督管理，“四強化”提升全員安全防范意識，確保冬季安全生產平穩(wěn)有序。

       強化組織，提高意識。切實加強冬季安全宣傳工作的組織領導，強化安全監(jiān)管人員的責任意識，牢固樹立安全發(fā)展的理念。加強培訓力度，成立冬季安全生產工作領導小組并結合行業(yè)特點，精心組織，周密部署，做到分工明確，責任到人，堅決落實安全宣傳責任制，保障安全宣傳教育措施落實到位。

       強化監(jiān)督，嚴密防范。堅持“誰主管、誰負責，誰檢查、誰負責”的原則，在全面做好安全監(jiān)管工作的基礎上，對班組庫房、停車點重點場所的防火和用電等全面深入地檢查，注重保潔車輛保養(yǎng)，最大限度地排查和消除各類安全隱患。對檢查中發(fā)現的隱患和違法行為將立即采取果斷有效措施進行處置并及時上報。

       強化值守，落實責任。進一步建立健全值班值守制度，嚴明值班值守紀律，堅持24 小時值班值守制度，保持信息暢通，遇有突擊保障和突發(fā)險情要及時組織力量妥善處置，并按程序及時、如實上報。

       強化督辦，嚴肅紀律。結合實際，研究制定工作方案和應急預案，做好應急物資、應急隊伍、應急措施保障準備，提高安全應急處置能力，加強巡查力度，全力抓好冬季期間安全監(jiān)管工作，維護安全穩(wěn)定。（劉永）