在公司一屆三次職代會后，宋跳農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子立即統(tǒng)一思想，著手抓落實工作：首先，梳理農(nóng)場現(xiàn)有資源。根據(jù)目前市場來租賃房屋人員多的情況，對農(nóng)場的房屋進(jìn)行調(diào)整，把原兩間平房的平菇重新搬到夾芯板房里，滿足承租戶的需求，同時增加農(nóng)場的創(chuàng)收。其次，整理農(nóng)場的動力線路。在擴變增容后，確保承租戶的安全用電，把安全工作作為全年工作的重點之一貫穿在平時的各項工作中；線路更新后，為有關(guān)用戶重新安裝了電表，也對他們的線路進(jìn)行整理，確保規(guī)范管理，實現(xiàn)文明用電，安全用電。第三，整理所有合同。同時，對相關(guān)工作內(nèi)容，做好各項基礎(chǔ)工作，按要求要進(jìn)行公示的進(jìn)一步抓緊落實，及時公示，保證農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營有序地進(jìn)行。（任志明）